Le Centre Hospitalier des Pyrénées a engagé depuis le début de l’année la construction de son futur projet médico-soignant, première étape du prochain projet d’établissement qui sera finalisé d’ici fin 2026. Pour la première fois, ce projet est pensé comme un projet médico-soignant, associant étroitement les équipes médicales et soignantes autour d’une vision commune de l’offre de soins.
Une démarche collective ouverte sur le territoire
La réflexion a été lancée le 8 janvier dernier. Depuis, de nombreux échanges ont été menés afin de dresser un état des lieux de l’existant et d’identifier les enjeux pour les années à venir.
Près d’une trentaine d’entretiens ont ainsi été réalisés auprès des professionnels de l’établissement mais également auprès de nombreux partenaires du territoire. Cette démarche a été complétée par une consultation, via l’envoi d’un questionnaire, des professionnels libéraux de la ville, en lien avec les Communautés Professionnelles Territoriales de Santé (CPTS) et les Contrats Locaux de Santé (CLS).
Cette large concertation permet d’ancrer pleinement le projet dans la réalité des pratiques et des parcours de soins, en tenant compte des attentes des acteurs du territoire.
Parce que la psychiatrie est au croisement de nombreux champs, sanitaire, médico-social, social, éducatif, associatif, … le projet médico-soignant du C.H. des Pyrénées se veut résolument ancré dans la réalité institutionnelle, territoriale et environnementale, en intégrant l’ensemble des acteurs impliqués dans les enjeux de santé mentale..
Comme l’a rappelé Yann Miragliotta, directeur du Centre Hospitalier des Pyrénées, lors de l’assemblée générale organisée le 9 mars : « Le projet médico-soignant est la pierre angulaire de notre futur projet d’établissement. Il s’inscrit dans un travail collectif et concerté avec l’ensemble des équipes et de nos partenaires. »
Des premières orientations stratégiques
Les premiers travaux ont permis de faire émerger quatre grandes orientations stratégiques qui structureront le futur projet médico-soignant :
- structurer une offre de soins adaptée aux besoins du territoire et aux évolutions démographiques ;
- poursuivre le décloisonnement des parcours et renforcer les partenariats ;
- clarifier et rendre plus lisible l’offre de soins ;
- promouvoir l’innovation, la recherche et la formation au service de l’amélioration des pratiques.
Pour le Dr Nathalie Strek, présidente de la CME, ces orientations constituent une base de travail : « Ces premières pistes ne sont pas figées. Elles ont vocation à être enrichies et retravaillées collectivement dans les prochaines étapes de la démarche. »
Les prochaines étapes
La prochaine phase de la démarche reposera sur des groupes de travail pluriprofessionnels, organisés par pôles et autour de thématiques transversales, afin de décliner ces orientations en actions concrètes.
Comme le souligne Louis Ribeiro, directeur des soins : « C’est une opportunité de construire ensemble un projet partagé entre les communautés médicales et soignantes, au service de l’évolution de nos pratiques et de la qualité des prises en charge. »
Le projet médico-soignant doit être présenté aux instances de l’établissement d’ici l’été, avant de poursuivre la construction des autres volets du futur projet d’établissement.